2022年度咸宁市城市管理执法委员会部门整体绩效自评报告
索引号 : 421226526/2023-26336 文       号 : 无
主题分类: 政务公开 发文单位: 城管委
名       称: 2022年度咸宁市城市管理执法委员会部门整体绩效自评报告 发布日期: 2023年09月07日
有效性: 有效 发文日期:
2022年度咸宁市城市管理执法委员会
部门整体绩效自评报告
一、自评得分
咸宁市城市管理执法委员会认真贯彻中央、省、市城市执法体制改革精神,理顺管理体制、创新管理模式、完成职能整合、激发内部潜能,职责得以进一步明晰,工作效率大大提高,深入贯彻落实十九大会议精神,发扬马上就办、真抓实干的精神,全面落实《关于深入推进城市管理执法体制改革推进城市管理工作的指导意见》,推进“大部制”、“一体化”改革,为全国城管体制改革提供咸宁模式。我委认真贯彻落实省委省政府、市委市政府的决策部署,以创建全国文明城市为契机,以打造“武汉都市圈自然生态公园城市”为目标,创新城管工作思路,精益求精、稳步推进各项工作,城市管理水平有了很大提升。为推进改革任务落实制定完善相关的法规制度,完善法规体系,公开权责清单,规范执法制度,改进执法方式。落实“三定”方案,框定管理职责,推进综合执法,下移执法重心。优化力量配备,落实经费保障,加强司法衔接。推进市场服务,加强网格管理,完善社会共治。本年度单位自评得分为97分。
二、绩效目标工作开展情况
(一)基本情况
咸宁市城市管理执法委员会认真贯彻中央、省、市城市执法体制改革精神,理顺管理体制、创新管理模式、完成职能整合、激发内部潜能,职责得以进一步明晰,工作效率大大提高,深入贯彻落实十九大会议精神,发扬马上就办、真抓实干的精神,全面落实《关于深入推进城市管理执法体制改革推进城市管理工作的指导意见》,推进“大部制”、“一体化”改革,为全国城管体制改革提供咸宁模式。按照市委、市政府部署安排,我委大力推进市区一体化城管执法体制改革,经过多次深入调研、意见征集、座谈讨论和数十轮修改,形成《关于进一步调整理顺咸宁市城区城管执法体制 改进城市管理工作的实施方案》,明确了城市管理范围、事权责任、支出责任,统一了城市管理执法队伍。8月24日,该《实施方案》已经市司法局合法性审查,9月5日,经市政府第15次常务会议审议通过,已根据会议精神修改完善,目前,根据市委市政府指示,即将启动试运行工作。为推进改革任务落实制定完善相关的法规制度,完善法规体系,公开权责清单,规范执法制度,改进执法方式。落实“三定”方案,框定管理职责,推进综合执法,下移执法重心。优化力量配备,落实经费保障,加强司法衔接。推进市场服务,加强网格管理,完善社会共治。
(二)整体绩效目标
绩效目标:开展党史学习教育“我为群众办实事”实践活动,开展“强基础、转作风、树形象”专项行动,解决城市重点难点问题,开展园林绿化工作、开展生活垃圾分类工作、开展城市管理工作体系建工作设、开展美丽街区创建工作、开展优化营商运营环境工作、开展城管执法队伍下沉街道工作、精细管理提升城市“颜值”。
三、存在的问题和原因分析
重点分析本年度预算执行、绩效目标完成情况存在的问题以及绩效指标偏离原因。
(一)预算执行情况分析
2022年度咸宁市城市管理执法委员会预算数为44456.46万元,预算执行数为44456.46万元,执行率100%。
(二)绩效目标完成情况分析
1.产出指标完成情况分析。
产出指标:城区拆除立柱126根,拆除违规户外广告645处,借助市场化公司力量,共清理“牛皮癣”117422条。
围挡整治360处存量围挡已销号346处,其中,直接拆除192处、改造升级118处、“四小空间”建设36处。
我市中心城区可明显辨别的存量违法建设有469处,今年以来,已拆除存量违法建设299户,面积2.55万平方米,制止拆除新增违法建设164户,面积1.11万平方米。
推进“屋顶革命”已拆除屋顶蓝皮瓦42处,共计5443平方米。
市中心城区新增停车泊位15270个,接入“咸宁智慧停车”系统的停车泊位11318个,劝离违停机动车11554台,拖移违停车辆2038台,发布停车红黑榜10期。
开展校园环境周边整治,悬挂“校园周边城市管理公示牌”23处,开展集中整69次,劝导违规经营2719余户次。
管理乱摆乱设近1.6万处,清理乱贴乱画11万余处,整治乱牵乱挂1784处,清理乱泼乱倒130处,清理乱堆乱放214处。
创建了29个省级垃圾分类示范村、3个垃圾分类示范社区,在市城区垃圾分类29个试点小区建设了智能垃圾分类亭,服务居民3.8万户,日均收运厨余垃圾由原来的每天3吨提升到每天5-6吨。开展垃圾分类进小区、进社区、进单位、进公园、进学校、进商场“六进”活动50余次,小区发放《咸宁市生活垃圾分类宣传手册》、《生活垃圾分类知识100问》30万余册,城区建设垃圾分类亭894个,垃圾分类覆盖率达到93%,参与率达到82%。
在全市域共规划建设餐厨垃圾就地式处理站点164处,计划投入设备208台,处理能力达176.9吨/日。
今年市城区新增街头游园11个。新建绿地面积280881.33平方米。今年,我市公园绿地率达35.36%,人均公园绿地面积达15.75平方米。
2022年完成刷黑112处主次干道与背街小巷连接处、辅道3.8万余平方米。整治跳响井盖164座,更换井盖812个,改造积水点24处,完成破损路面刷黑近2万平方米。
建设城市综合管理服务平台一期项目,共入库城市部件64.7万个,覆盖中心城区75平方公里25个责任网格,升级数字城管标准系统,拓展开发智慧环卫监管系统、智慧执法监管系统、专项拓展应用系统,为城市管理考核、环卫作业考核、城市管理执法、市民举报问题受理等提供平台支撑。
质量指标:全年工作扎实有序的稳步推进。
时效指标:2022年内完成。
成本指标:根据预决算结果如实披露。
2.效益指标完成情况分析。
社会效益指标:推进市场服务,加强网格管理,完善社会共治。
经济效益指标:完善城市环境,增强城市核心竞争力。
生态效益指标:深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中和五中、六中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神,围绕“打造中国中部绿心、建设国际生态城市”的发展定位和“绿色决定生死、市场决定取舍、民生决定目的”的要求,坚持以绿色发展为引领,着力加强生态文明建设。
可持续发展指标:城市综合载体功能增强,为城市后期绿色发展提供强有力的支持。
3.满意度指标完成情况分析。
通过社会服务评价,社会公众对咸宁市城市管理执法委满意度达95%以上。
四、下一步改进措施
(一)下一步拟改进措施,包括部门和单位整体绩效水平提高、部门整体绩效目标调整完善等相关内容。
进一步细化各个工作任务年度绩效目标,坚持以绩效目标为导向,加强对工作任务的细化管理。
(二)拟与预算安排相结合情况。
积极统计每年部门整体绩效情况,为下年的部门工作提供导向支持。
咸宁市城市管理执法委员会
2023年3月28日
2022年度城市管理执法委员会部门整体绩效自评表
单位名称:咸宁市城市管理执法委 填报日期:2023年3月26日
单位名称 | 咸宁市城市管理执法委 | ||||||||
基本支出总额 | 7057.28 | 项目支出总额 | 39605.54 | ||||||
预算执行情况(万元) (10分) | 部门整体支出总额 | 预算数(A) | 执行数(B) | 执行率(B/A) | 得分 (20分*执行率) | ||||
46666.82 | 46666.82 | 100% | 10 | ||||||
年度目标 | 开展党史学习教育“我为群众办实事”实践活动,开展“强基础、转作风、树形象”专项行动,解决城市重点难点问题,开展园林绿化工作、开展生活垃圾分类工作、开展城市管理工作体系建工作设、开展美丽街区创建工作、开展优化营商运营环境工作、开展城管执法队伍下沉街道工作、精细管理提升城市“颜值”。 | ||||||||
年度绩效目标 | 一级 指标 | 二级指标 | 三级指标 | 年初目标值(A) | 实际完成值(B) | 得分 | |||
产出 指标 (40分) | 数量指标 | 停车泊位 | 15270个 | 15270个 | 5 | ||||
数量指标 | “街头小游园”建设 | 11处 | 11处 | 5 | |||||
数量指标 | “整治街巷净环境” | 117422条 | 117422条 | 5 | |||||
数量指标 | 裸土覆绿面积 | 50000平方米 | 110600平方米 | 5 | |||||
数量指标 | 垃圾分类小区 | 389个 | 501个 | 5 | |||||
质量指标 | 垃圾分类小区覆盖率 | 50% | 65% | 5 | |||||
时效指标 | 2022年内完成 | 完成 | 完成 | 5 | |||||
成本指标 | 按照预算执行 | 完成 | 完成 | 5 | |||||
效益 指标 (40分) | 经济效益指标 | 完善城市环境,增强城市核心竞争力 | 完成 | 完成 | 5 | ||||
经济效益指标 | 提升城市的宜居性 | 完成 | 完成 | 5 | |||||
社会效益指标 | 推进市场化服务,加强网格管理, 完善社会共治。 | 完成 | 完成 | 10 | |||||
生态效益指标 | 项目对环境保护 此处特指社会环境维护起到保护作用 | 完成 | 完成 | 10 | |||||
可持续影响指标 | 项目的可持续影响能力较强,主要表现在对政策精神的响应 | 完成 | 完成 | 7 | |||||
满意度指 标 (10分) | 服务对象 满意度指标 | 公众满意度 | 85%以上 | 85%以上 | 10 | ||||
总分 | 97 | ||||||||
偏差大或 目标未完成 原因分析 | |||||||||
改进措施及 结果应用方案 |